A perspectiva de melhorar de vida dando uma estabilidade financeira e sendo seu próprio chefe, costuma incentivar as pessoas em montar do seu próprio negocio. Mas acaba deixando as pessoas bastante ansiosas nos primeiros anos.
A tendência natural é que acabamos dedicar mais tempo ao nosso empreendimento do que ele realmente necessita, deixando de lado os nossos outros afazeres como a família, o nosso lazer, o descanso, e muitas vezes a dedicação é tanta que acabamos atrapalhando nossa atividade profissional.
Consultores, pesquisadores e empresas que dão suporte as empresas como o SEBRAE ensina que o melhor método é o planejamento. Para uma empresa obter sucesso e se tornar competitiva no mercado o planejamento é fundamental, e estabelecer o controle dos seus custos é predominante.
Se você já tem o se produto, já desenvolve sua atividade, então já passou da hora para você montar uma planilha de custos. A planilha ira ajudar para saber o quanto você gasta e qual é sua margem de lucro.
A montagem de uma boa planilha pode ser feita seguido duas linhas. A primeira são despesas fixas como luz, telefone, salários de funcionários e o seu salário (como presidente você deve ter um salário fixo), e etc. A segunda linha é a de despesas que são variáveis com matéria-prima, despesas com manutenção de equipamento, combustível e etc.
A identificação de todos os valores proporcionará um controle maior das finanças da sua empresa. Lembre-se de que quanto mais conhecimento se tem melhor vai ser sua capacidade de gerenciar seu negocio. Então busque toda informação que você puder dispor.
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